“想休闲，到成都”。成都市内大大小小的茶馆、饭店、麻将馆等，都是外地客人喜爱去的当地。“现在，成都本地人反而时兴周末开车到市郊玩，尤其是有国家地理标志产品的当地。”成都市蒲江质量技能监督局纪检组长张秀蓉说，因为这些当地一般都山明水秀、农产品独具特色，好玩、美观、好吃，天然就成了休闲新亮点。

  据统计，现在成都有29个国家地理标志产品，在我国副省级城市中位列榜首。成都市质量技能监督局副局长李可介绍，成都大力推动国家地理标志产品，经过定规范、做品牌，带动农业规划化、专业化、集约化和品牌化开展，“地标产品”正引导传统农业向绿色高效农业转型晋级。

  在成都市青白江区福洪乡，一块写着“赏杏花、品杏果，过幸福生活”的大广告牌较为抢眼，但底下的小牌子又写道：“福洪杏已售毕，请下一年尽早来”。真古怪，说杏子这好那好，又说杏子卖完了，这不是“忽悠”人吗？

  福洪乡副乡长刘文敏解说，“福洪杏”是国家地理标志产品，很受欢迎，但只需福洪乡能栽培，每到收成时节，果子还挂在树上就被抢购一空。为了避免冒充，才竖起这块“免售牌”。

  地标产品，农人能否从中取得更高的附加值？福洪乡乡民陈松明算了一笔账，“福洪杏”此前每斤仅卖3—4元，被评为地标产品后，坐地起价，每斤涨到了16元，还求过于供。

  把握议价权是获取高附加值的基本条件，依托规划扩张等办法能见效吗？“咱们做了许多测验，发现最好的办法便是‘刻舟求剑’。”刘文敏曾带着乡民，把乡里的“福洪杏”拿到成都的超市卖，但每斤只能卖10元钱，减去本钱，终究赚不了仨瓜俩枣，卖得多也不一定挣得多。

  “后来，咱们把乡里的赏杏花等旅行项目开展起来，招引游客自动上门观杏、买杏，每斤杏子涨到了16元，费用、本钱也省了，咱们都笑得合不拢嘴。”刘文敏说，现在乡里卖杏和搞旅行的收入份额为6比4，往后开展起养老、休闲等工业，卖杏收入占比还会更小。

  据了解，“福洪杏”本是当地的一种土杏，又酸又涩又小，卖得很欠好，还一度发生过农人很多弃种的“砍树风云”。后来引入美国大杏子进行杂交、嫁接，提升了质量；经过请求地标产品，取得了品牌价值；经过开展休闲旅行业，全面进步了附加值。“实际上，福洪乡现已不是单卖杏子，更多赚的是‘生态盈利’！”成都市青白江区质量技能监督局局长李明春说，将一产和三产深度交融，是破解农业低效问题的重要途径。

  蒲江县成佳镇同心村农人李贵浒说，茶农有两怕：一怕“小绿叶蚕”这类病虫害，喷一次农药杀不死，就重复、过量地喷；二怕茶叶产值低、赚不到钱，为把产值搞上去，拼命上肥。这样，有些茶叶不可避免地存在一些农药残留。

  这是农人的品德问题吗？“其实，谁都不想这么干。曩昔茶农施的是农家肥，长了虫子也不怎么管，因为顾客不太考究茶的滋味和品相，现在不同了，谁会要又丑陋、又长虫眼的茶叶呢？”四川嘉竹茶叶有限公司总经理助理李艳说，受商场需求影响，加上栽培技能不过关，导致茶农寻求茶叶的表面质量，这也是无法之举。

  处理问题的突破口在哪里？张秀蓉说，进步农产品的附加值，进步农人收益，是个突破口，而施行国家地理标志产品战略，发挥农产品品牌效应，就能构成商场倒逼机制，促进农人在农产质量量安全上下功夫。

  现在，在成都市质量技能监督局的辅导和扶持下，当地的“蒲江雀舌”茶成了国家地理标志产品，这种“定心茶”的价格，每斤也由曩昔的30多元涨到了60多元。

  “其实，这是走上了一条专业化、集约化、品牌化开展的新路子。”张秀蓉说，现在同心村自产自销的茶叶栽培散户只需30%，其他都参加了协作社，或将土地流转给了嘉竹茶叶有限公司。“实践证明，单靠一家一户的农人，技能和办理跟不上；单靠协作社，又短少资金和出售途径；只需请来专业龙头公司，三方协作一起维护这个品牌，才干处理上述问题。”

  云崖兔、郫县豆瓣……关于这些形形的“地标产品”，现在的成都人耳熟能详，但比一般农产品贵不少。以蒲江县复兴乡的猕猴桃为例，曩昔论斤卖，现在论个卖，一个卖到十多元，顾客是否认可？

  “轿车压驼背，天然直（值）。”蒲江县复兴乡副书记张敏说，这是由商场定的价，背面的支撑是“地标产品”的绿色安全和高质量。那怎么维护好品牌和口碑？

  “光靠商场自身很难做到，因而咱们要做好试点、演示，让农人构成遍及的绿色栽培观念和办法。”张敏说，政府需经过行政和法令等手法来规范商场，尤其是严惩少量游戏规则破坏者，不然就会呈现“劣币驱赶良币”现象。

  现在复兴乡的2500多户猕猴桃栽培户中，已有2000多户取得国家地理标志的“贴标权”，其他的500多户因为办理水平达不到要求，并未获此资历。本年还有几户原先取得“贴标权”的农户，因为施药不妥或过早采摘等问题，被永久性取消资历。

  这是否过于严峻？“只需施行严厉的准入和退出机制，才干维护咱们的猕猴桃商场，对个人讲情面，便是对咱们不讲情面。”张敏说，顾客是“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，因而只需“地标产品”出一次质量问题，就会前功尽弃。

  据了解，当地不只由乡政府对产品源头进行监控，龙头公司和专业协作社也对出产过程进行操控，依照规范、上肥、办理等“五个一致”来安排农户出产。而当地质量技能监督局，则对终究的贴标产品，进行定时或不定时的农残、质量查看，关于有问题的产品和出产者，实施的也是“一次性否决制”。