细节的不等式意味着1%的过错导致100%的失利。许多企业的失利，往往是因为细节上没极力形成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。今日就给我们引荐五个经典办理规律，着重细节重要性及影响力。

  破窗效应是犯罪学的一个理论，该理论由詹姆士?威尔逊（James Q. Wilson）及乔治?凯林（George L. Kelling）提出，并刊于《The Atlantic Monthly》1982年3月版的一篇题为《Broken Windows》的文章。此理论以为环境中的不良现象假如被听任存在，会诱使人们效法，乃至肆无忌惮。

  以一幢有少量破窗的修建为例，假如那些窗不被修理好，或许将会有损坏者损坏更多的窗户。终究他们乃至会闯入修建内，假如发现无人居住，或许就在那里久居或许纵火。又或想像一条人行道有少许纸屑，假如无人整理，不久后就会有更多废物，终究人们会视若天经地义地将废物随手丢掉在地上。因而破窗理论着重着力冲击细微罪过有助削减更严峻罪案，应该以“零忍受”的情绪面临罪案。

  新华社2000年12月31日和中央电视台2001年元月6日先后报导：在20世纪的终究几分钟里，一项新的多米诺骨牌吉尼斯世界纪录，在北京颐和园体育健康城归纳馆和网球馆诞生了。我国、日本和韩国的62名青年学生成功推倒340多万张骨牌，一举打破了此前由荷兰人坚持的297万张的世界纪录。从电视画面可看出，骨牌瞬间顺次倒下的局面蔚为壮观，其间显现的图画丰富多采，令人惊叹，其间蕴含着必定的科学道理。这便是“多米诺骨牌效应”。该效应产生的能量是十分巨大的。

  这种效应的物理道理是：骨牌竖着时，重心较高，倒下时重心下降，倒下过程中，将其重力势能转化为动能，它倒在第二张牌上，这个动能就转移到第二张牌上，第二张牌将第一张牌转移来的动能和自已倒下过程中由自身具有的重力势能转化来的动能之和，再传到第三张牌上......所以每张牌倒下的时分，具有的动能都比前一块牌大，因而它们的速度一个比一个快，也便是说，它们顺次推倒的能量一个比一个大。

  蝴蝶效应（The Butterfly Effect）,由美国气象学家洛伦兹1963年提出。事物展开的成果，对初始条件具有极为灵敏的依赖性，初始条件的极小误差，都将或许会引起成果的极大差异。

  1979年12月，洛伦兹（Lorenz）在华盛顿的美国科学促进会的再一次演说中提出：一只蝴蝶在巴西摇动翅膀，有或许会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。他的演和解定论给人们留下了极端深入的形象。从此以后，所谓“蝴蝶效应”之说就迅速传播，名声远扬了。

  他说，一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶然摇动几下翅膀，或许在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风。其原因在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气体系产生改动，并引起弱小气流的产生，而弱小气流的产生又会引起它四周空气或其他体系产生相应的改动，由此引起连锁反映，终究导致其他体系的极大改动。洛伦兹把这种现象戏称做蝴蝶效应，意思即一件表面上看来毫无关系、十分细小的工作，或许带来巨大的改动。

  海恩规律是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯?海恩提出一个在航空界关于飞翔安全的规律,海恩规律指出: 每一同严峻事端的背面，必定有29次细微事端和300起未遂前兆以及1000起事端危险。规律着重两点：一是事端的产生是量的堆集的成果；二是再好的技能，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的本质和责任心。

  “海恩规律”对企业来说是一种警示，它阐明任何一同事端都是有原因的，并且是有预兆的；它一起阐明安全出产是能够操控的，安全事端是能够防止的；它也给了企业办理者出产安全办理的一种办法，即发现并操控预兆。

  许多企业在对安全事端的知道和情绪上普遍存在一个“误区”：只注重对事端自身进行总结，乃至会依照总结得出的定论“有针对性”地展开安全大检查，却往往忽视了对事端预兆和事端预兆进行排查；而那些未被发现的预兆与预兆，就成为下一次火灾事端的危险，久而久之，安全事端的产生就呈现出“连锁反应”。一些企业产生安全事端，乃至重特大安全事端连续产生，问题就出在对事端预兆和事端预兆的忽视上。